Führung · Motive · Passung
Menschen führt man nichtüber die Form.Man führt sie über den Kern.
Ich bin Riccardo Schmid. Ich komme aus 20 Jahren Konzernpraxis und arbeite heute mit Geschäftsführer:innen und Führungskräften in Schweizer KMU daran, Teams über ihre Motive zu verstehen — statt sie über Methoden zu managen.
Wer ich bin
Erst der Mensch. Dann die Methode.
Meine letzte Rolle im Konzern war fachlich top — und ich war innerlich leer. Nicht, weil ich es nicht konnte. Sondern weil die Rolle nicht zog, was mich wirklich antreibt. Genau dort habe ich verstanden, woran Führung oft hakt: nicht am Können, sondern an der Passung.
Ich bin in Chur aufgewachsen, war 20 Jahre im Konzern — Swisscom, Alpiq, Swissphone — und bin seit 2024 mit der rskom GmbH auf eigener Rechnung. Heute begleite ich Geschäftsführer:innen, Inhaber:innen und Nachfolger:innen in der ganzen Deutschschweiz dabei, ihr Team neu zu lesen — bevor die nächste Beförderung ins Leere läuft oder die richtige Person geht.
Das ist keine Theorie aus dem Seminarraum. Es ist die ruhige Arbeit, die zählt — wie ein langer Lauf durchs Engadin: nicht laut, nicht schnell, aber konsequent. Ich rede mit Geschäftsführern so, wie ich hier schreibe: direkt, ohne Corporate-Sprech, als Sparringspartner und nicht als Prediger.
- Heute
- Gründer & Geschäftsführer rskom GmbH, Chur
- Davor
- 20 Jahre Konzern — Swisscom, Alpiq, Swissphone
- Methode
- Reiss Motivation Profile® — 16 Lebensmotive, wissenschaftlich fundiert
- Verankert
- Graubünden & Deutschschweiz · BNI: Chapter-Aufbau in Chur, aktiv im Alpenblick Buchs
Wie ich denke
Vier Sätze, die meine Arbeit tragen.
Keine Slogans. Eher die Beobachtungen, die sich in über zwanzig Jahren Führung immer wieder bestätigt haben.
01
Fachkräftemangel ist selten ein Marktproblem.
In zwei von drei Fällen ist er ein Führungs- und Passungsproblem. Die Lösung liegt nicht in mehr Recruiting, sondern in der richtigen Person an der richtigen Stelle.
02
Führen ohne die Motive deines Teams ist Blindflug.
Was viele ‚Motivationsproblem‘ nennen, ist fast immer ein Passungs- oder Kommunikationsproblem. Es fehlt die Landkarte, nicht der Wille.
03
Bindung kommt nicht von Benefits.
Homeoffice, Weiterbildung, Events — und trotzdem kündigen Leute. Menschen bleiben, wenn ihr innerer Antrieb in ihrer Rolle einen Sinn findet.
04
Selbstführung kommt vor Führung.
Wer sich selbst nicht kennt, führt andere über die Form, nicht über den Kern. Entwicklung beginnt bei den eigenen Motiven — nicht bei der nächsten Methode.
Unterschiede sind nicht schwierig.
Sie sind aufschlussreich. Teams werden besser, wenn Motive sichtbar werden — nicht, wenn Harmonie verordnet wird.
Klingt vertraut?
Dann lass uns reden, bevor du die nächste Stelle ausschreibst oder das nächste Teambuilding buchst.
Gespräch vereinbaren →Zusammenarbeit
Wege, mit mir zu arbeiten.
Der Weg ist fast immer derselbe: zuerst verstehen, dann verändern. Wo wir einsteigen, hängt von deiner Situation ab.
Sparring & Coaching
Für Geschäftsführer:innen & Führungskräfte
Ein Gegenüber für Führungsfragen, die du sonst mit niemandem teilst. Mit dem Reiss Motivation Profile® als Grundlage für Selbstkenntnis und klarere Entscheidungen.
Maiensäss-Coaching
Für Führung, die Abstand braucht
Coaching abseits des Alltags — in der Ruhe der Bündner Berge. Wo der Kopf frei wird, kommen die ehrlichen Fragen. Ein Tag, der weiterträgt als ein Seminartag im Sitzungszimmer.
Team-Workshops
Für Teams & Führungskreise
Wenn ein Team neu zusammenkommt, knirscht oder wächst: Wir machen die Motive jeder Person sichtbar — und damit erklärbar, was vorher nur Reibung war.
Keynotes & Masterclass
Für Anlässe & den Einstieg ins Thema
Vorträge und Live-Formate über Motive, Führung und Passung — vom Impuls auf der Bühne bis zur vertieften Masterclass über rskom und die rskom Academy.
Alle Formate laufen über die rskom GmbH.
Mein Podcast
Mehr davon? Hör rein.
Die Gedanken von dieser Seite führe ich im Podcast weiter — im Gespräch, ohne Folien, ohne Verkaufslogik.
Mit Riccardo Schmid, Miriam Soliva & vielen Gästen
Transformation & Leadership
Klar führen. Tief verändern. Vertrauen stärken.
Über das, was Führung heute wirklich braucht: weniger Heldentum, mehr Klarheit. Mehr Menschlichkeit. Und der Mut, alte Muster zu hinterfragen. Im Gespräch mit Gästen, die ihre Erfahrungen aus Führung und Praxis teilen.
Verankert, nicht erfunden
Echt — und aus der Region.
Was sich verändert
Was sich konkret verändert.
Keine Versprechen. Das hier passiert, wenn Motive sichtbar werden.
Konflikte, gelöst in 2–3 Sitzungen.
Streit, der seit Jahren im Team läuft, klärt sich oft in wenigen Sitzungen — sobald die Motive auf dem Tisch liegen statt der Vorwürfe.
Verantwortung, die endlich wandert.
Wer ‚alles selber trägt‘, findet in wenigen Wochen heraus, welche Verantwortung zu wem gehört — und kann sie loslassen.
Führen dürfen wie man selbst ist.
Nachfolger:innen verstehen, warum sie nicht wie die Vorgängerin führen können — und merken: Sie müssen es auch nicht.
Reden wir, bevor du mehr Recruiting buchst.
Ein erstes Gespräch kostet nichts ausser einer halben Stunde. Danach weisst du, ob bei euch ein Markt- oder ein Führungsproblem die Leute kostet.